El grupo marroquí Mutandis ha firmado una carta de intenciones para adquirir una participación mayoritaria en Enosis, en una operación que valora la empresa objetivo en unos 1.700 millones de dírhams.
Mutandis acelera su estrategia de consolidación en el mercado de productos de higiene del hogar mediante una nueva operación de crecimiento externo.
El grupo marroquí ha firmado una carta de intenciones para adquirir una participación mayoritaria en Enosis, propietaria de varias marcas, entre ellas Mio y Zen.
El valor de Enosis se estima en unos 1.700 millones de dírhams por el 100% de su capital, lo que convierte la operación en una de las principales transacciones previstas en el sector marroquí de productos de higiene.
La adquisición permitiría a Mutandis reforzar considerablemente su posición en un mercado caracterizado por una fuerte competencia de grupos multinacionales y productos importados.
La operación presenta también un importante interés financiero. Se espera que Enosis aporte alrededor de 150 millones de dírhams anuales de excedente bruto de explotación adicional, antes de contabilizar las sinergias derivadas de la integración. La operación coincide con la publicación de los resultados semestrales de Mutandis.
Hacia una actividad cercana a los 2.000 millones de dírhams
La facturación de Mutandis alcanzó los 962 millones de dírhams durante el primer semestre de 2026, registrando un crecimiento del 7%.
Sin embargo, la rentabilidad del grupo se vio presionada por el aumento de los costes de las materias primas. El excedente bruto de explotación se situó en 153 millones de dírhams, frente a los 163 millones registrados un año antes.
La adquisición de Enosis debería permitir a Mutandis alcanzar una nueva escala en el negocio de la higiene del hogar y reforzar sus capacidades industriales y comerciales.
Tras la operación, el grupo aspira a construir una actividad en el segmento de la higiene cercana a los 2.000 millones de dírhams de facturación.
Mutandis busca especialmente fortalecer su capacidad para competir con las multinacionales y con los productos importados, especialmente los procedentes de Turquía y España.
La operación forma parte de una estrategia de consolidación industrial basada en el fortalecimiento de marcas locales y en el desarrollo de capacidades productivas destinadas al mercado marroquí, con potencial de expansión hacia la exportación.
La transacción refleja asimismo la evolución del capital marroquí hacia operaciones de crecimiento externo destinadas a crear grupos de mayor tamaño, más sólidos y más competitivos.
